为了最大限度地发挥团队的作用，经主任会议研究，特拟定工作会议与原则：
一、 会议：
在主任牧师或分管主日的副主任的委托下，主持召开主日事工组会议。会议拟定的方案，由主任牧师、副主任和主日事工组正副组长联席会议讨论通过。每一个月召开一次，时间安排在一个月最后的一个主日礼拜结束后，在综合楼四楼会议室举行。
二、 纪律：
参加会议的人，必须根据会议的要求，未经会议的同意，不得录音和外泄。同时，会议的资料，未经会议安排，不得将任何会议资料带出会场。如果参会人员将未能通过的，在规定时间不能公开的会议信息泄密，根据泄密内容的分量，接受组织处理，确保教会稳定有序。
凡本事工组成员，没有特殊情况和未经正常的请假手续，超过3次不履行委员职责的，经主日事工组负责人和副主任教育后，仍不履行成员会议和侍奉纪律的，报请主任牧师同意，免去其委员职务。
三、 职责：
根据工作分工，各成员必须按照各自的职责开展工作。同时，因为我们的侍奉岗位之间往往是流水线的，要确保整体功能的发挥，各岗位之间必须以爱相系，让各自的职责在爱中得以完成。如果成员只考虑本职责，而忽略与其相关小组职能的，事工组应通过个人之间的交流或通过相关会议，加强整体团队的教育。
四、 地位：
根据圣经的教导，我们各事工组小组之间不存在高低之分，更不存在卑贱之分。每一个小组都是基督身体上的肢体，相互之间地位是相等的。
五、 考核：
一个团队能不能发挥最大作用，考核各小组工作是发挥作用的关键。根据教堂侍奉的义工性质，考核主要通过实际工作和对教会工作业绩和态度情况进行。考核由主日事工组组织实施。
六、 表彰：
按照圣经的教导，教会侍奉是可以通过激励机制（马太效应）来提高的。为了进一步让教会的各项事工开展的有声有色，教会将对于事工小组成员给必要的侍奉优先。
南通第一城基督教堂
2015年11月26日